El reconocido actor Héctor Alterio falleció en Madrid, a los 96 años, según confirmó su familia en un sentido comunicado que hizo referencia a la pérdida del intérprete que, en su haber, alcanzó más de 150 trabajos.Según publicó la Agencia Noticias Argentinas, el deceso ocurrió en la ciudad española donde residía desde hace más de 20 años, mientraas que el escrito familiar enfatizó que el artista transitó “una vida larga y plena dedicada a su familia y al arte, estando activo profesionalmente hasta el día de hoy”.“Con profundo dolor queremos comunicaros que hoy, 13 de diciembre por la mañana, nos ha dejado Héctor Alterio. Se fue en paz después de una vida larga y plena dedicada a su familia y al arte, estando activo profesionalmente hasta el día de hoy. Descanse en paz”, señaló el escrito que anunció la lamentable noticia.Nacido en el barrio porteño de Chacarita, en 1929, Alterio renovó la escena teatral en una argentina que afrontaba los movimientos sociales y artísticos de los años 60’, cuando ya con 20 años de trayectoria, el artista se impuso al cofundar la compañía Nuevo Teatro.Más tarde, un salto al cine lo ubicó entre los intérpretes centrales del séptimo arte, incluso a nivel internacional, con roles inolvidables en películas como La Patagonia rebelde, La tregua, La historia oficial -ganadora del Oscar- Camila, El hijo de la novia y Plata quemada, entre muchos otros títulos que marcaron a décadas enteras.El intérprete protagonizó “La Patagonia rebelde” en 1974, donde se ubicaba en el sur argentino, en el centro de los fusilamientos de obreros, luego de esto, y como muchos artistas de renombre, el artista debió exiliarse en España durante la dictadura cívico militar, en 1975, ya que recibió amenazas de muerte vinculadas a dicha participación, sin embargo aprovechó la estadía para consolidar su carrera en Europa.Este lapso generó en el intérprete un importante abanico de apariciones televisivas, en la pantalla grande y sobre las tablas, donde cosechó premios como el Goya, aunque no se desligó de sus vínculos con Argentina.Además, Alterio participó en dos films que fueron nominados a los premios Oscar por “La tregua”, trabajo que protagonizó y se estrenó en 1974, y en “La historia oficial”, de 1985. El segundo título se llevó el galardón que marcó el primer Oscar ganado por una pelícuula argentina.Un título que le valió gran parte de su paso en la escena teatral fue “Como hace 300 años”, estrenada en 1992, se basó en textos poéticos y estuvo acompañada por música en vivo, un unipersonal que giró por Argentina y España durante más de 25 años, con funciones registradas incluso entre 2018 y 2019, cuando Alterio ya pisaba los 90 años.Pero la frase que hizo de esta figura un ícono nacional fue “La puta que vale la pena estar vivo”, pronunciada en El lado oscuro del corazón, film dirigido por Eliseo Subiela y estrenado en 1992, un emblema que, con el paso del tiempo se dominio en uso popular.__IP__Alterio se despidió de Buenos Aires en abril de 2023, cuando fue reconocido como Personalidad Destacada de la Cultura por el Ministerio de Cultura de la Ciudad, reoconocimiento que se llevó adelante en el Teatro San Martín, momento en que además volvió a recorrer espacios emblemáticos del turismo porteño.De ésta última visita, sobreviven imágenes con colegas y amigos como Pepe Soriano, Ricardo Darín, Ana María Picchio y Leonardo Sbaraglia, que no dejaron de lado la emoción de tenerlo del brazo y caminar a su lado.

Murió Héctor Alterio a los 96 años

La Fundación ProTejer encendió las alarmas en pleno inicio de la temporada navideña al revelar un dato que sacudió al sector: siete de cada diez prendas que se venden en el país provienen de China, una dinámica que profundiza el desafío para la industria textil nacional. Sin embargo, y lejos de resignarse ante la ola importada, el ecosistema financiero —bancos y fintech— comenzó a articularse con marcas de indumentaria para ofrecer promociones agresivas que buscan disputar el terreno dominado por gigantes como Shein y Temu.Los descuentos nativos parten de un piso del 25% al 30%, considerado hoy el “mínimo necesario para competir”, según un relevamiento del mercado. En el segmento masculino, ese 30% es el tope disponible en alianzas como BBVA con Kevingston y Naranja X o Banco de Santa Fe con Macowens.En las marcas femeninas e infantiles, la competencia se intensifica: los 40% de descuento aparecen en firmas como Kosiuko, Portsaid, Ver, Wanama, Cheeky, Broer, Mimo &amp; Co, Carter’s y Grisino, además de Montagne en el rubro deportivo, con promociones activas a través de tarjetas de Credicoop.<h3>Un mercado hipercompetitivo y una app que ordena el mapa</h3>Frente al bombardeo publicitario de las plataformas asiáticas, <a href="https://clash.com.ar/s/pr_getclash">una app gratuita para iOS y Android</a> —que compara más de 100 promociones vigentes en indumentaria femenina, masculina, infantil y deportiva— ofrece una radiografía precisa del comportamiento del mercado navideño 2025.“La mayoría de las promociones se ubica exactamente en ese rango del 25% al 30%. Es la línea de flotación del mercado. El porcentaje se volvió el estándar que el consumidor espera encontrar, y los comercios lo asumieron como tal”, explica Mauro Mossuz, CEO y cofundador de Clash, plataforma responsable del análisis.<h2>La financiación, un factor clave</h2>La competencia no se juega solo en descuentos. Las modalidades de pago son hoy un diferencial estratégico:<ul><li>3 cuotas sin interés: el beneficio más frecuente en todas las categorías.</li><li>6 cuotas: ganan terreno en marcas de ticket medio o alto.</li><li>12 cuotas: aparecen solo en casos puntuales, como Wanama y La Martina, tanto con Visa como con Mastercard.</li></ul>No obstante, el punto más crítico está en un elemento que pasa desapercibido para muchos consumidores: el tope de reintegro.“Dos promociones pueden ofrecer el mismo 30%, pero si una devuelve 3.000 pesos y la otra 15.000, estamos ante oportunidades completamente diferentes. El tope redefine el beneficio real”, advierte Mossuz. La app calcula cuánto debe gastar el usuario para aprovechar cada reintegro al máximo, información que normalmente queda oculta en la “letra chica”.<h2>Identidades competitivas entre categorías</h2>El análisis también arroja perfiles claros en cada segmento de indumentaria:<ul><li>Femenina: la más competitiva, con los mayores porcentajes y variedad de medios de pago.</li><li>Infantil: la más agresiva, impulsada por la alta demanda estacional.</li><li>Masculina: la más estable, con foco en financiación más que en descuentos.</li><li>Deportiva: la más cauta, con porcentajes moderados y fuerte apuesta a cuotas.</li></ul><h2>Un consumidor que compara y planifica</h2>“El consumidor ya no se guía por la vidriera ni por el adjetivo ‘imperdible’: compara bancos, cuotas, topes y combina promociones según su perfil”, señala Mossuz. En ese escenario, herramientas como Clash se transforman en “termómetros del mercado”, centralizando información antes dispersa entre canales bancarios y comercios.La plataforma continuará monitoreando las promociones durante todo diciembre, en un mercado donde —según el estudio— ya no solo compiten las marcas entre sí, sino también por la atención de un consumidor más racional y estratégico que nunca.<h2>Frente a frente con las plataformas chinas</h2>Mientras tanto, los gigantes asiáticos sostienen su atractivo con precios difíciles de igualar. Basta recorrer la enorme oferta del Shein Hauliday, donde se ofrecen:<ul><li>Shorts de entrenamiento de alto rendimiento: $14.102</li><li>Camiseta de tirantes acanalada: $10.523</li><li>Vaqueros media pierna: $31.994</li><li>Conjunto pijama con top: $17.778</li><li>Pack de tres pantalones cortos: $36.773</li></ul>Entre miles de productos que integran sus catálogos interminables.

La industria textil local bajo presión: bancos y fintech se alinean para competir con Shein y Temu

Las ventas minoristas pymes registraron en noviembre una nueva caída, reflejando las tensiones que atraviesa el consumo interno. Según el relevamiento del Índice de Ventas Minoristas (IVM), la facturación a precios constantes mostró una variación interanual de -4,1%, mientras que en la comparación mensual desestacionalizada el descenso fue aún más marcado: -9,1%.Pese al retroceso del mes, en el acumulado anual el indicador conserva un crecimiento del 3,4%, sostenido principalmente por los resultados positivos obtenidos en la primera parte del año.<h3>Un noviembre crítico: caídas generalizadas</h3>El informe revela que seis de los siete rubros analizados tuvieron retracciones interanuales, con descensos más pronunciados en:<ul><li>Perfumería: -17%</li><li>Bazar y decoración: -9,7%</li><li>Alimentos y bebidas: -5,9%</li></ul>El único segmento con desempeño positivo fue Farmacia, que registró una suba del 1,8%, impulsada por factores estacionales y el aumento en la demanda de medicamentos esenciales.<h3>Percepción empresarial: estabilidad relativa, pero más preocupación</h3>Al evaluar la situación económica actual, el 54,2% de los comercios encuestados afirmó que su actividad se mantiene estable frente al año pasado, aunque el 37% señaló un deterioro, cuatro puntos por encima de octubre.En cuanto a las expectativas a futuro, el 48,6% anticipa que el próximo año podría traer una mejora, mientras que un 43,7% cree que la situación permanecerá igual. Sólo el 7,7% prevé un escenario más negativo.En materia de inversión, predomina el pesimismo: el 60,1% considera desfavorable el contexto para realizar desembolsos de capital, frente a apenas un 14,6% que lo ve como una oportunidad.<h2>Desempeño por rubro</h2><h3>Alimentos y bebidas: caída del 5,9%</h3>El sector sufrió la presión del deterioro del poder adquisitivo y la persistente inflación en la canasta básica. La demanda se orientó a productos esenciales y segundas marcas, mientras que los comerciantes enfrentaron compresión de márgenes y el impacto creciente de las plataformas de delivery. Las expectativas quedaron puestas en la tracción habitual de fin de año.<h3>Bazar, decoración, textiles de hogar y muebles: -9,7%</h3>La caída fue explicada por la falta de financiamiento, los altos costos del crédito y el aplazamiento de compras de bienes durables. La demanda exhibió un comportamiento cauteloso y selectivo, mientras que los comercios impulsaron liquidaciones y adelantos de temporada para mejorar la rotación.<h3>Calzado y marroquinería: -1,7%</h3>Aunque el descenso fue moderado, el rubro siente la competencia de plataformas de e-commerce y el ingreso de productos importados. Las ventas dependen fuertemente del financiamiento, y los comerciantes detectan un consumidor que posterga el recambio de calzado hasta situaciones de necesidad.<h3>Farmacia: +1,8%</h3>El único rubro con crecimiento. La demanda se sostuvo por factores estacionales, pero los consumidores limitaron compras de perfumería y cosmética. Las farmacias alertaron sobre tensiones financieras vinculadas a obras sociales y dificultades en la reposición por dispersión de precios.<h3>Ferretería, materiales eléctricos y de construcción: -3,2%</h3>La demanda se concentró en compras menores relacionadas con refacciones de fin de año. Continuaron los faltantes puntuales de materiales eléctricos y la imposibilidad de financiar obras de mayor escala. Predominaron consultas y presupuestos que no se concretaron.<h3>Perfumería: -17%</h3>Fue el rubro más golpeado del mes. La inflación acelerada y la estacionalidad negativa post Día de la Madre provocaron una fuerte caída. El sector advierte incertidumbre ante la desregulación en el ingreso de importados y la ausencia de políticas sectoriales.<h3>Textil e indumentaria: -4,3%</h3>La pérdida de poder adquisitivo obligó a postergar la renovación del guardarropa. Las ventas se concentraron en la búsqueda de precios bajos, mientras la competencia informal y transfronteriza presionó los márgenes. Las expectativas se orientan al repunte que suele traer la temporada navideña.<h2>Cómo se mide el IVM</h2>El Índice de Ventas Minoristas (IVM) releva mensualmente la evolución de la facturación de comercios pyme en siete rubros clave. Ajustado por inflación mediante los datos del INDEC, se basa en una muestra de 1.224 comercios relevados entre el 1 y el 6 de diciembre.Desde agosto de 2025 incorpora la información de la Cámara de Perfumerías de la Argentina, sumando una fuente sectorial adicional sin alterar la serie histórica.

Ventas minoristas pymes: noviembre cerró con una baja interanual del 4,1% y retrocesos en seis de siete rubros

En un fallo histórico dado a conocer el 4 de diciembre de 2025, la Corte Suprema condenó al Estado Nacional, a las provincias de Buenos Aires, Entre Ríos y Santa Fe —y también a los municipios de Rosario (Santa Fe) y Victoria (Entre Ríos)— a poner en marcha el PIECAS-DP, un plan integral de conservación del Delta del Paraná. La decisión responde a la persistente quema de pastizales en las islas del Delta y a la ausencia de avances reales en políticas preventivas.<h2>Origen de la demanda y responsabilidad compartida</h2>La causa, iniciada en 2020 por la Asociación Equística Defensa del Medio Ambiente, denunciaba los daños causados por humo y hollín en la ciudad de Rosario, producto de incendios en islas cercanas, y reclamaba medidas urgentes para frenar esos focos.&nbsp;Las jurisdicciones demandadas —Estados nacional, provinciales y municipios— presentaron descargos señalando responsabilidades cruzadas. Muchos argumentaron que las quemas escapaban a su control directo o que las islas correspondían a otras jurisdicciones. A pesar de ello, la Corte determinó que el plan PIECAS-DP — suscripto en 2008 como acuerdo interjurisdiccional — sigue siendo el marco institucional válido para coordinar acciones conjuntas.&nbsp;<h2>Qué ordena el fallo</h2>Con las firmas de los jueces Horacio Rosatti, Carlos Rosenkrantz y Ricardo Lorenzetti, la Corte estableció:<ul><li>Que todas las jurisdicciones demandadas implementen y ejecuten el plan PIECAS-DP. </li><li>Que instalen equipamiento de alerta temprana y desplieguen la red de Faros de Conservación.</li><li>Que diseñen y apliquen un Plan Sistemático de Control y Manejo del Fuego en el Delta. </li><li>Que las autoridades políticas (no la justicia) se hagan cargo del monitoreo y ejecución de las medidas. </li><li>Que los condenados asuman las costas del proceso judicial.</li></ul><h2>Qué representa para el Delta del Paraná</h2>El Delta del Paraná es un humedal de enorme sensibilidad ecológica —con funciones clave como regulación hídrica, biodiversidad, amortiguación de inundaciones y captura de carbono— que sufrió años de incendios repetidos, muchos de ellos intencionales, que degradaron su suelo, flora, fauna y pusieron en riesgo la salud de comunidades cercanas.&nbsp;Desde 2020 la Corte ya había decretado medidas cautelares, como la conformación de un Comité de Emergencia Ambiental, pero esas acciones no lograron frenar el daño. El nuevo fallo rompe ese estancamiento y obliga a políticas activas y coordinadas.&nbsp;Para las organizaciones ambientalistas y cientos de vecinos de Rosario, Entre Ríos y Santa Fe, la resolución implica una esperanza concreta: de pasar de promesas incumplidas a medidas reales de protección. Al mismo tiempo, marca un precedente para la defensa judicial del ambiente en regiones compartidas entre varias jurisdicciones.<h2>Desafíos que vienen</h2>El fallo implica un gran impulso, pero su éxito dependerá de la voluntad política, los recursos asignados y la coordinación efectiva entre Nación, provincias y municipios. La instalación de equipamiento, el monitoreo permanente, la prevención del fuego y la protección de la biodiversidad requieren un compromiso sostenido.Queda claro también que el seguimiento y control recaen en las autoridades políticas: la justicia se lava las manos en cuanto al monitoreo. Esto pone sobre la mesa la necesidad de una transparencia real, participación de la sociedad civil y obligaciones claras de cumplimiento.

La Corte condena a Nación, Buenos Aires, Entre Ríos, Santa Fe, Rosario y Victoria por las quemas en el Delta

Tras meses de desaceleración inflacionaria, la preocupación central de los argentinos dejó de ser el aumento de precios para concentrarse en el nivel de actividad económica y su correlato directo: el empleo y los ingresos. Así lo explicó el consultor Guillermo Oliveto, quien advirtió que la incertidumbre por la falta de dinamismo productivo crece en un contexto de fuerte destrucción de puestos de trabajo.Según datos oficiales, solo durante 2025 se están perdiendo cerca de 10.000 empleos privados por mes, lo que eleva a más de 220.000 los puestos destruidos desde la llegada de Javier Milei a la Presidencia. El impacto se siente con mayor fuerza en provincias dependientes de pocos sectores económicos, como Santa Cruz, La Rioja y Formosa.<h2>Las provincias más afectadas</h2>Las cifras desestacionalizadas del Sistema Integrado Previsional Argentino (SIPA) revelan caídas históricas:<ul><li>Santa Cruz: -15% de su empleo formal privado (9.807 puestos).</li><li>La Rioja: -11,25% (3.675 puestos).</li><li>Formosa: -8,16% (2.016 puestos).</li></ul>En Santa Cruz, la contracción se explica mayormente por la baja en el petróleo convencional y la reducción de empleo público. El Plan Andes, impulsado por YPF para desprenderse de campos maduros y concentrarse en Vaca Muerta, provocó el traspaso y privatización de operaciones que derivó en la pérdida de 4.000 empleos.En La Rioja, la crisis combina el parate de la obra pública y la caída industrial. Los sectores textil y del calzado —ambos sensibles a la apertura importadora— redujeron personal y achicaron plantas. En Formosa, en cambio, la caída del empleo se explica casi íntegramente por el freno a la construcción.La misma lógica se repite en Santiago del Estero (-6,1%) y Chaco (-7,6%), provincias donde la obra pública es uno de los principales motores económicos.En Tierra del Fuego (-2,2%), la contracción se asocia al retroceso de la industria electrónica, una de las más afectadas por la liberalización comercial.<h2>Los sectores más golpeados</h2>Las ramas productivas que más empleo perdieron desde el inicio de la actual administración fueron:<ul><li>Construcción: -62.741 puestos (-14,3%).</li><li>Industria: -42.406 puestos (-3,6%).</li><li>Explotación de minas y canteras: -6.600 puestos (-7%).</li></ul>“El impacto en la construcción es decisivo. La obra pública es industria de industrias”, explicó Oliveto, coincidiendo con el presidente de la Cámara Argentina de la Construcción (Camarco), Gustavo Weiss, quien advirtió sobre el efecto multiplicador del sector en toda la economía.A su vez, la industria opera hoy con una capacidad instalada del 61,1%, según el INDEC, reflejo de la baja demanda y la mayor competencia importada.<h2>El caso de Entre Ríos: impacto moderado, pero presente</h2>Entre Ríos perdió el 2,1% del empleo formal privado, una caída significativa aunque menor comparada con provincias altamente dependientes de un único sector económico. Su estructura productiva diversificada y el peso del agro permitieron amortiguar el impacto de la recesión.<h2>¿Qué ocurre en las provincias grandes?</h2>La magnitud poblacional hace que los números absolutos sean particularmente sensibles en distritos como Buenos Aires, Santa Fe o CABA.<ul><li>Provincia de Buenos Aires: -44.220 empleos (-2,2%).</li><li>CABA: -29.312 empleos (-1,9%).</li><li>Santa Fe: -10.007 empleos (-1,9%).</li><li>Córdoba: -8.815 empleos (-1,7%).</li></ul>El derrumbe bonaerense se explica en gran parte por el retroceso industral. Entre 2023 y mayo de 2025, cerraron 15.564 empresas, de las cuales más de 4.000 eran bonaerenses. Córdoba y CABA también sufrieron fuertes pérdidas de unidades productivas.En la Ciudad de Buenos Aires, la caída habría sido mayor sin la resiliencia del sector servicios, que logró un crecimiento de 0,9% entre el tercer trimestre de 2023 y el segundo de 2025.<h2>Dos excepciones: Neuquén y Tucumán lograron crecer</h2>En medio de un país en retroceso laboral, solo dos provincias consiguieron crear empleo:<ul><li>Neuquén: +4.102 empleos (+2,9%) Impulsada por Vaca Muerta, la provincia volvió a liderar la creación de empleo formal gracias a la expansión petrolera y su amplia red de proveedores y servicios asociados.</li><li>Tucumán: +121 empleos (+0,1%) El crecimiento fue leve, pero positivo, impulsado por la agroindustria, especialmente la cadena citrícola.</li></ul><h2>Un escenario laboral que redefine prioridades</h2>La caída generalizada del empleo evidencia que el freno de la actividad económica se convirtió en la principal preocupación de los argentinos. Con la inflación en descenso, la discusión pública vuelve a centrarse en la capacidad de generar trabajo, sostener ingresos y reactivar los sectores productivos.Mientras algunas provincias logran sobrevivir o incluso crecer gracias a la especialización en sectores dinámicos, buena parte del país atraviesa el período de destrucción laboral más fuerte de los últimos años. La recuperación del nivel de actividad será clave para revertir esta tendencia y devolver estabilidad a un mercado de trabajo golpeado por la recesión.

Crisis laboral en Argentina: el nivel de actividad desplaza a la inflación como principal preocupación social

América Latina, y particularmente la Argentina, se han convertido en un punto estratégico para Mengniu Dairy Company Limited, el complejo lácteo nacido en Hohhot —capital de Mongolia Interior— que en apenas 25 años pasó de ser una firma provincial a transformarse en una de las multinacionales líderes de la industria láctea mundial.La empresa, que en 2018 sorprendió al mundo al patrocinar a Lionel Messi rumbo al Mundial de Rusia, importa hoy productos desde la región, trabaja con distribuidores locales y adquiere ingredientes específicos para sus distintas líneas de producción.Para los exportadores latinoamericanos de leche en polvo, proteínas lácteas o sueros, Mengniu representa un potencial comprador… aunque uno particularmente exigente: trazabilidad completa, certificaciones ambientales, calidad constante y regularidad en la entrega son requisitos imprescindibles para iniciar cualquier negociación.<h2>De Hohhot al mundo: una expansión colosal</h2>Fundada a fines de la década de 1990, Mengniu es hoy una multinacional privada que cotiza en la Bolsa de Hong Kong, emplea a más de 38.800 personas y procesa alrededor de 13,95 millones de toneladas de productos lácteos por año. Su presencia industrial abarca 45 plantas en China y fábricas en Australia, Nueva Zelanda, Indonesia y Filipinas, procesando casi 14.000 millones de litros anuales.Según datos confirmados a Noticias Argentinas, el hólding alcanzó en 2024 una facturación de 88.675 millones de renminbis (RMB) —unos 12.400 millones de dólares—, mientras que en la primera mitad de 2025 sumó 41.567 millones de RMB (5.840 millones de dólares), con un notable margen bruto del 41,7%.El corazón del negocio está en la leche larga vida, que concentra más de dos tercios de los ingresos. A esto se suman yogures y helados —con Aice como marca líder en Indonesia—, quesos (un segmento en pleno crecimiento en China) y fórmulas infantiles, un mercado altamente regulado y sensible.<h2>Una estrategia global: innovación y expansión</h2>Mengniu ha reforzado su estructura con el esquema “One Core – Two Wings”.<ul><li>El núcleo es, como siempre, la leche.</li><li>La primera ala es la nutrición avanzada: productos premium que combinan biotecnología, moléculas inspiradas en la leche materna, alimentos funcionales y fórmulas de alto valor agregado.</li><li>La segunda ala es la expansión internacional, con nuevas plantas, más mercados y una menor dependencia del consumo doméstico chino.</li></ul>Para sus líneas premium e infantiles, la compañía utiliza leche e ingredientes importados desde Australia y Nueva Zelanda, mercados asociados a estándares de calidad elevados.<h2>Una lección del pasado: trazabilidad total tras la crisis de 2008</h2>El crecimiento global de Mengniu está fuertemente marcado por la crisis alimentaria de 2008, cuando la industria láctea china quedó envuelta en un escándalo por leche adulterada con melamina. Aunque Mengniu no fue la autora del fraude, sí resultó afectada por su cadena de proveedores.El impacto obligó a reestructurar completamente el sector: cierre de tambos inseguros, controles diarios, sistemas de trazabilidad desde la vaca hasta el envase y una inversión sostenida en certificaciones verdes, eficiencia hídrica, reducción de emisiones y compromisos de no deforestación para insumos importados.Hoy, estos estándares no son solo parte de la reconstrucción reputacional del sector, sino condiciones clave para participar en cadenas globales donde la trazabilidad pesa tanto como la calidad del producto.<h2>Argentina bajo la lupa</h2>La Argentina produce cerca de 30 millones de litros de leche diarios, de los cuales más del 60% es procesado por 15 grandes empresas con plantas multiproducto y tecnología de nivel internacional.Aunque la canadiense Saputo encabeza el ranking nacional en volumen, Mastellone Hnos. (La Serenísima) sigue siendo la referencia histórica y la marca más reconocida.El sector atraviesa un proceso de reordenamiento, marcado por recientes quiebras —como La Suipachense y ARSA (fabricante de productos SanCor)— y por la delicada situación de la cooperativa SanCor, que afronta planes de salvataje e intervención judicial mientras inversores internacionales observan de cerca… entre ellos, según trascendió, Mengniu.<h2>Un interés creciente en el sur global</h2>Para el gigante chino, Argentina representa un mercado atractivo no solo por su escala productiva, sino por la calidad de sus insumos lácteos y el potencial para integrarse en cadenas globales de valor. La compañía ya opera en la región de Asia-Pacífico con fuerte presencia en Indonesia, y utiliza Australia y Nueva Zelanda como base para sus líneas premium.La eventual incorporación de proveedores sudamericanos dependerá, como destacan fuentes del sector, del cumplimiento estricto de los estándares que Mengniu exige a nivel global: calidad estable, trazabilidad exhaustiva y sustentabilidad ambiental.Mientras la industria argentina busca consolidarse tras años turbulentos, la mirada del coloso mongol suma un nuevo capítulo en el reacomodamiento global del mercado lácteo.

El gigante lácteo Mengniu mira a América Latina y fija su radar en la Argentina

La cantante española Rosalía continúa disfrutando de su estadía en Buenos Aires, donde en los últimos días se la vio compartiendo salidas, cenas y actividades con figuras destacadas del espectáculo local como Lali Espósito, Emilia Mernes y la actriz catalana Úrsula Corberó.Aunque su visita responde a la grabación de contenido para un proyecto aún no revelado, la artista también aprovechó para recorrer la ciudad, participar de un streaming, colaborar con influencers y encontrarse con colegas argentinos.<h2>Una noche de amigas en Buenos Aires</h2>A través de un posteo que Lali Espósito compartió en Instagram, se conocieron imágenes de una salida nocturna que reunió a las cuatro artistas en la Ciudad de Buenos Aires. En la fotografía grupal se las ve sonrientes y relajadas, con una cava de vinos de fondo.Según trascendió, el grupo habría participado de una cata de vinos, una actividad que encaja con el tono distendido que dejó ver el encuentro.<h2>Los días de Rosalía en Argentina</h2>Además de las salidas con amigas, Rosalía publicó un carrete de imágenes en sus redes sociales donde mostró parte de su recorrido por la capital argentina y fragmentos del proyecto en el que estuvo trabajando.“El cielo nació en Buenos Aires y de ahí nadie me baja”, escribió en su posteo, acompañado de varias postales:<ul><li>una visita a La Bombonera,</li><li>imágenes de la Basílica María Auxiliadora y San Carlos,</li><li>y capturas del cielo porteño.</li></ul>También dejó entrever parte de la grabación realizada en un bar notable, donde participó junto a la reconocida escritora argentina Mariana Enríquez, un detalle que despertó expectativas sobre el contenido final del proyecto.

Rosalía disfrutó de la noche porteña junto a Lali Espósito, Emilia Mernes y Úrsula Corberó

Al principio producía contenido sin mayor exposición ni referencias a su trabajo. Sin embargo, algunos seguidores empezaron a preguntar por su profesión y, una vez que reveló que era policía, le pidieron videos usando el uniforme. “Accedí sin pensar en lo que podía generar y todo se descontroló. El morbo por verme vestida como agente produjo algo impensado”, admitió.En apenas un mes llegó a facturar 6 millones de pesos, multiplicando por diez su salario. “Era un monto soñado para una actividad tranquila que hago en mi casa. No me encuentro con nadie, nadie me toca. No soy una prostituta. Me equivoqué al usar el uniforme, pero te juro que no lo sabía”, explicó.<h2>Consecuencias emocionales y apoyo familiar</h2>La viralización del contenido y la suspensión la sumieron en un estado de angustia. “Estoy un poco paranoica, de pronto todos me conocen, me intimida esta realidad”, confesó. Aun así, asegura contar con el acompañamiento de su madre y sus hermanos. “Ellos saben que lo mío es una actuación. Yo no soy esa que se ve ahí”.Al mismo tiempo, denunció sentirse “perseguida” por la Policía y la Justicia porteña y cuestionó la dureza de la sanción: “¿Es para tanto? Hay tantos delitos a la vista de todos y hacen la vista gorda”.<h2>Violencia de género, salud frágil y un futuro incierto</h2>Su licencia médica comenzó el 4 de junio, luego de un episodio de violencia de género con su expareja. “Estuve internada, tuve tratamiento psicológico y hoy tomo medicación porque padezco episodios de epilepsia. Con sólo pagar esos remedios se me va buena parte del sueldo”, afirmó.Pese al escándalo, continúa generando contenido para adultos, aunque sin uniforme policial. “Es algo que sé hacer y fluye. ¿Volver a la Policía? No sé, ahora quedé muy expuesta”.<h2>Inversiones, estabilidad para su hija y miedo a la exoneración</h2>Con los ingresos obtenidos, pudo pagar por adelantado el ciclo lectivo 2026 del colegio privado de su hija y realizar algunas inversiones personales. Incluso recibió apoyo por parte de las autoridades escolares. Su hija Emma también la contuvo: “Mami, vos tranquila, sos la mejor mamá del mundo”.Sin embargo, Verón teme lo que vendrá. “Me mandaron un mail pidiéndome que me presente el 1° de diciembre por el sumario administrativo. Siento que voy a ser exonerada”.<h2>Vocación, frustración y caminos posibles</h2>Nicole ingresó a la Policía por vocación, pero también por la estabilidad económica que prometía la fuerza. Antes había trabajado en una panadería y llegó a estudiar Medicina, carrera que dejó por falta de tiempo. Hoy piensa en retomar los estudios, quizás en Derecho.En sus redes, expresó con crudeza lo que percibe como el final de su carrera policial:“Cuando sabés que definitivamente vas a morir como oficial de guardia sin privilegios ni nada”.Mientras aguarda la resolución del sumario, su caso abre un debate sobre los límites, las sanciones, la vida digital y las tensiones entre lo laboral, lo personal y lo económico en tiempos donde la exposición puede cambiarlo todo en cuestión de horas.

Una decisión económica y un efecto inesperado

Un nuevo informe sobre la composición de la pirámide social argentina reveló un doble fenómeno: una leve mejoría entre los sectores más vulnerables y, al mismo tiempo, una marcada polarización en los patrones de consumo, que exhibe una creciente distancia entre la élite económica y los hogares que viven bajo lo que los especialistas denominan la “cultura del ‘no’”.Según los datos, entre el segundo y tercer trimestre del año se produjo un cambio relevante en los estratos más bajos: el grupo “Clase baja, en pobreza”, integrado por hogares con ingresos inferiores a $1,18 millones mensuales, se redujo del 26% al 24% de la población. Paralelamente, aumentó del 24% al 28% el segmento denominado “Clase baja superior, no pobre”, que reúne a familias que, si bien continúan ajustadas, lograron salir del umbral de la pobreza.Sin embargo, la mejora en la base convive con una brecha de ingresos cada vez más pronunciada en la cúspide de la pirámide.<h2>Los nuevos umbrales de ingreso</h2>El informe detalla con precisión los ingresos mínimos necesarios para ubicarse en los tres estratos más representativos de la clase media y alta:<ul><li>Clase Alta (5%): requiere un ingreso mínimo de $7 millones mensuales, con un promedio que llega a los $12 millones.</li><li>Clase Media Alta (17%): necesita al menos $3,7 millones por hogar.</li><li>Clase Media Baja (26%): el piso se ubica en torno a los $2,05 millones mensuales.</li></ul>Estas cifras exhiben una estructura social fuertemente tensionada por los ingresos y por las posibilidades de consumo.<h2>Consumo polarizado: de los lujos al “no hay plata”</h2>El análisis del comportamiento del consumo, que acompañó al informe, refuerza esta idea de dispersión:▪ Elite: La Clase Alta mostró un repunte significativo en compras de bienes de lujo, con aumentos superiores al 50% en rubros como automóviles premium y viajes al exterior. ▪ Clase Media: Dentro de la Clase Media Alta predomina una lógica de “acomodamiento”: tras el shock económico de 2024, sus integrantes buscan sostener un estilo de vida que sienten amenazado, realizando ajustes y “malabares” para no perder posiciones. ▪ La Base: La Clase Media Baja y la Clase Baja Superior enfrentan de lleno la “cultura del ‘no’”, donde las restricciones son permanentes: no hay plata, no hay margen para gastos extras y no hay horizonte de consumo durable.La contracción también se refleja en los consumos masivos. Según datos del sector supermercadista, las ventas se redujeron 5,1% interanual entre enero y octubre de 2025, un indicador que expone las dificultades de los hogares para sostener incluso las compras básicas.<h2>Un país con señales mixtas</h2>Aunque la recuperación en la base de la pirámide representa una mejora social relevante, el informe advierte que la economía continúa mostrando rasgos de fuerte desigualdad: mientras algunos sectores acceden a bienes de alto valor, una porción significativa de la población sigue condicionada por la escasez y el ajuste.&nbsp;La Argentina, concluyen los especialistas, transita una etapa donde conviven avances parciales con una polarización estructural que marca la vida cotidiana, las expectativas y los hábitos de consumo de millones de personas.

La pirámide social argentina muestra una leve mejora en la base, pero se profundiza la brecha de consumo

La Fundación Encuentro presentó por primera vez el Coeficiente de Alcance del Pedido Promedio (APP), un nuevo indicador que busca medir el esfuerzo económico que implica trabajar como repartidor en plataformas de delivery. El dato inicial es contundente: en septiembre de 2025 un trabajador debió completar 461 pedidos promedio para cubrir la Canasta Básica Total de un hogar de cuatro integrantes y evitar caer en la pobreza.Según supo Noticias Argentinas, el indicador convierte los costos de vida en la unidad de medida más representativa del sector: el viaje realizado. Para ello toma como referencia el valor del pedido promedio sin propinas, que en septiembre se ubicó en $2.553,6, considerando los valores de Rappi y PedidosYa.<h2>El costo de vida traducido a pedidos</h2>El nuevo coeficiente se complementa con un conjunto de indicadores que expresan distintos gastos cotidianos en términos del número de pedidos que un repartidor debe completar:<ul><li>Sostener un hogar de cuatro personas: 461 pedidos</li><li>Alquiler promedio en CABA: 271 pedidos</li><li>Crianza de un hijo: 190 pedidos</li><li>Salario Mínimo Vital y Móvil: 126 pedidos</li><li>Canasta alimentaria individual: 67 pedidos</li><li>Monotributo categoría A: 15 pedidos</li><li>Llenar un tanque de nafta: 2 pedidos</li></ul>Los datos permiten dimensionar, desde la lógica del propio sector, la magnitud del esfuerzo necesario para sostener gastos básicos mensuales.<h2>Un sector sin parámetros salariales</h2>El informe advierte que el APP es clave porque las plataformas de reparto carecen de referencias salariales claras, a diferencia de otros rubros de la economía. La falta de métricas objetivas dificulta comprender la capacidad adquisitiva de un sector integrado mayoritariamente por jóvenes y migrantes, y donde las condiciones laborales suelen ser altamente variables.Además, el ingreso disponible del repartidor queda condicionado por factores externos: la demanda, el clima, los algoritmos de asignación de pedidos y los costos asociados al trabajo, como combustible, mantenimiento del vehículo y datos móviles.<h2>Un intento por transparentar la realidad del delivery</h2>Con el lanzamiento del APP, la Fundación Encuentro busca visibilizar la relación entre el valor del pedido y el nivel de vida que puede alcanzar un trabajador, aportando una herramienta inédita para analizar la economía del reparto en Argentina.El indicador aspira a instalar una discusión necesaria en el sector: cuántos pedidos hacen falta para vivir y cómo las condiciones actuales restringen o expanden el ingreso real de quienes realizan una actividad clave para la vida urbana contemporánea.

Un repartidor necesita 461 pedidos para no ser pobre: la Fundación Encuentro presentó el Coeficiente APP

El Centro de Estudios Tributarios (CET) de la Facultad de Ciencias Empresariales de la Universidad Austral presentó su tercer informe anual sobre informalidad y evasión en Argentina, con un dato central: la evasión del IVA alcanzó en 2023 el valor más bajo de toda la serie histórica, acercándose por primera vez al 40% y acumulando una reducción de siete puntos porcentuales en solo un año. El resultado se suma a otro hecho inédito: por segundo año consecutivo, ningún sector económico aumentó sus niveles de evasión, consolidando una trayectoria descendente que había comenzado en 2022.Aunque la mejora es significativa, el impacto fiscal de la informalidad sigue siendo de magnitud. Según las estimaciones del CET, la evasión tributaria implicó en 2023 una pérdida de recursos equivalente a 21 puntos del PBI.<h2>La digitalización, un factor determinante</h2>El informe subraya que los procesos de digitalización económica fueron clave para explicar la mejora en el cumplimiento fiscal. Datos de Interbanking respaldan esta tendencia: entre 2019 y 2023, los CUITs jurídicos registrados en el sistema financiero crecieron un 15,3%, mientras que las cuentas bancarias asociadas a esos CUITs aumentaron un 42,6%. Además, las transacciones financieras entre empresas treparon un 9%, con las MicroPyMEs como principales impulsoras de ese crecimiento.“Ese salto en la formalización digital es una de las razones centrales detrás de la mejora en el cumplimiento fiscal”, señalaron los investigadores del CET.La nueva evidencia confirmaría que la caída de la evasión no responde solo a factores coyunturales, sino a un proceso estructural asociado a la mayor trazabilidad de las operaciones comerciales y la masificación de herramientas digitales.<h2>Una tendencia que se consolida</h2>El informe de diciembre de 2024 —con datos de 2022— había marcado el primer quiebre significativo en la serie histórica. Tras alcanzar un 52% en 2021, la evasión del IVA había descendido al 49% en 2022, impulsada por una evolución dispar entre actividad y recaudación (74% vs. 88%, respectivamente) y por los efectos de la moratoria de la Ley de Alivio Fiscal (27.653/2021), implementada en el marco de la pospandemia.Los resultados de 2023 profundizan ese sendero bajista y constituyen la caída más pronunciada hasta el momento.<h2>Comportamiento sectorial: mejoras generalizadas y casos excepcionales</h2>El documento remarca que en 2023 ningún sector económico incrementó sus niveles de evasión, replicando el comportamiento registrado el año anterior. Las reducciones más significativas se observaron en:<ul><li>Agro: caída extraordinaria de 66 puntos porcentuales. La peor campaña agrícola en 20 años y la estructura de alícuotas asimétricas generaron saldos técnicos y redujeron la evasión a niveles casi nulos. “El agro mostró un comportamiento excepcional en 2023, pero es coherente con la tendencia bajista registrada en los últimos años”, señalaron los autores.</li><li>Comercio: disminución de 14 puntos porcentuales.</li></ul>Aun con estos avances, los sectores que concentran el mayor potencial de recaudación perdida siguen siendo servicios, comercio y construcción. En 2023, la evasión representó pérdidas equivalentes a:<ul><li>11 puntos del PBI en servicios,</li><li>4 puntos en comercio,</li><li>3 puntos en construcción.</li></ul>Estos sectores combinan altos niveles de evasión con una elevada incidencia en la recaudación potencial del IVA, por lo que continúan siendo prioritarios para políticas de formalización específicas.<h2>Evasión e informalidad laboral: una relación persistente</h2>El CET destaca que la correlación entre evasión tributaria y empleo no registrado se mantiene estable. Los sectores con mayor evasión suelen presentar también mayores niveles de informalidad laboral. Las excepciones siguen siendo el agro y la construcción.En particular, el agro volvió a exhibir en 2023 altos niveles de empleo no registrado pese a la fuerte caída en la evasión. Para los investigadores, esto demuestra la necesidad de intervenciones específicas orientadas a la formalización laboral: “La evasión cayó drásticamente en el agro, pero eso no se tradujo en mejoras en el empleo formal; se trata de un caso que requiere medidas puntuales”.<h2>Un desafío estructural aún pendiente</h2>El informe del CET concluye que la fuerte caída de la evasión en 2023 no es un fenómeno aislado, sino parte de una trayectoria consolidada, ahora potenciada por la digitalización y la mayor trazabilidad de las transacciones económicas. Sin embargo, advierte que el volumen de recursos perdidos —equivalente a una quinta parte del PBI— evidencia que la informalidad sigue siendo uno de los principales desafíos estructurales de la economía argentina.

La evasión de IVA cayó a su mínimo histórico en 2023 y consolidó una tendencia bajista impulsada por la digitalización

El endeudamiento de los clientes con bancos y prestadores no financieros —como billeteras virtuales, tarjetas de consumo, fintech y cadenas comerciales— atraviesa un crecimiento acelerado. Según el último informe sobre Prestadores No Financieros de Crédito (PNFC) del Banco Central de la República Argentina (BCRA), la deuda promedio por persona supera los $5,6 millones, lo que representa un incremento del 75% respecto de un año atrás.Los datos, actualizados a julio y relevados por la Agencia Noticias Argentinas, señalan que unas 6.200.000 personas mantienen compromisos de pago con entidades financieras y no bancarias.<h2>Deuda en alza y morosidad creciente</h2>Del total promedio adeudado por cliente, $4,4 millones corresponden a bancos, mientras que los $1,2 millones restantes provienen de obligaciones tomadas con entidades no bancarias.El BCRA detalla que en la Argentina funcionan 542 empresas no financieras que otorgan crédito, un sector cada vez más activo: entre todas, entregaron alrededor de $11 billones, cifra que refleja un crecimiento del 144% interanual en préstamos personales y del 53% en consumos con tarjetas.La morosidad también mostró un incremento significativo. El atraso en los pagos entre entidades bancarias y no bancarias se ubica en 8,6%, un nivel que “duplica la tasa registrada en enero”, según señaló el organismo que preside Santiago Bausili.<h2>Fintech, billeteras y electrodomésticos: los sectores más comprometidos</h2>El deterioro se profundiza al observar únicamente a las entidades no bancarias. Allí, los préstamos personales otorgados por fintech y otras firmas crediticias presentan un 20% de impago.En el caso de las billeteras virtuales, la morosidad se ubica en el 18%, pero se dispara hasta el 27% en compras de electrodomésticos, uno de los rubros más afectados por la caída del poder adquisitivo.“El aumento de esta porción de la cartera sugiere un deterioro adicional en la calidad crediticia, independiente del captado por el indicador tradicional de irregularidad, y plantea el riesgo de un posible incremento futuro”, advirtió el BCRA en su informe.<h2>Tasas por las nubes y presión inflacionaria</h2>El elevado nivel de endeudamiento está acompañado por tasas de interés que continúan muy por encima de la inflación anual.La Tasa Nominal Anual (TNA) de los préstamos personales no bancarios alcanzó el 129%, en un contexto donde la inflación interanual de julio se ubicó en 36,6%. En paralelo, los costos de mantenimiento de tarjetas de crédito treparon al 92%.<h2>El Banco Central busca aliviar el costo del crédito</h2>En un intento por distender el sistema financiero, el Banco Central redujo este jueves su tasa de referencia del 22% al 20%. Se trata de la tasa que la autoridad monetaria paga cuando los bancos le solicitan financiamiento o le depositan excedentes diarios.El objetivo es claro: abaratar el crédito otorgado por la banca tradicional y estimular una política monetaria más expansiva que facilite el acceso a financiamiento para las familias y reactive la actividad.Mientras tanto, los niveles de deuda y morosidad muestran una tendencia que preocupa: cada vez más argentinos dependen del crédito para sostener el consumo, pero lo hacen en un escenario de costos crecientes y capacidad de pago deteriorada.

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