La dinámica del negocio agropecuario argentino atraviesa un cambio estructural impulsado por un factor que hasta hace pocos años parecía secundario: la eficiencia comercial. Con costos logísticos que pueden absorber hasta el 28% del valor del grano, según la Bolsa de Comercio de Rosario, productores y compradores se ven obligados a repensar sus estrategias para recuperar margen en un contexto desafiante. La digitalización aparece así como el motor que está reorganizando la forma de vender y comprar granos en el país.En este escenario, Agrospot, la plataforma que conecta de manera inteligente a productores y compradores según su ubicación y condiciones de operación, presentó un nuevo modelo orientado a optimizar distancias, reducir costos y mejorar los resultados económicos reales de cada transacción.<blockquote>“El negocio del campo cambió. Hoy la rentabilidad no depende solo del precio sino de cómo, cuándo y con quién se opera. La digitalización nos permite revelar ineficiencias que antes estaban ocultas y transformarlas en oportunidades concretas para el productor y el comprador”, afirmó Santiago García Castellanos, CEO de Agrospot.</blockquote><h2>Eficiencia y datos: el nuevo eje del negocio agropecuario</h2>En los últimos años, el campo incorporó agronomía de precisión, biotecnología y manejo profesionalizado en todas las etapas productivas. Sin embargo, la comercialización —la instancia que define finalmente la rentabilidad— seguía apoyada en prácticas tradicionales, decisiones con poca información y dependencia de un único comprador, aun cuando el costo del flete podía erosionar de manera decisiva el margen.Agrospot busca resolver ese desequilibrio con una propuesta basada en datos y eficiencia:<ul><li>Conexión inteligente entre productores y compradores geográficamente cercanos.</li><li>Comparación en tiempo real de oportunidades comerciales según precio, distancia y condiciones.</li><li>Transparencia total en plazos, requisitos y ofertas.</li><li>Optimización logística, reduciendo kilómetros y generando mayor margen operativo.</li></ul><blockquote>“Cuando un productor o comprador decide con información, gana. A veces vender o comprar 40 km más cerca mejora el margen entre 2 y 3 puntos sin mover un solo gramo más de producción. La eficiencia comercial es hoy tan estratégica como la eficiencia agronómica”, remarcó García Castellanos.</blockquote><h2>La digitalización como ventaja competitiva</h2>Más que una herramienta tecnológica, la digitalización se está convirtiendo en un reordenador del mercado. La visibilidad sobre múltiples compradores y condiciones permite tomar decisiones con lógica de red —maximizando el margen global— y no bajo la presión de la urgencia o la falta de alternativas.Para Agrospot, este salto no reemplaza la relación comercial tradicional; la potencia. La tecnología agrega información, agilidad y opciones, convirtiéndose en un diferencial competitivo clave en un contexto donde cada punto de rentabilidad cuenta.<blockquote>“Estamos en un momento donde el productor y el comprador necesitan recuperar margen. La tecnología no sustituye la relación comercial: la potencia. Permite tomar mejores decisiones y capturar valor que antes se perdía en el camino”, señaló el directivo.</blockquote><h2>Un modelo que crece: eficiencia, cercanía y rentabilidad</h2>Con una plataforma intuitiva y centrada en la cercanía como variable estratégica, Agrospot propone un modelo simple y contundente: menos flete, más margen, más control. En un sector donde el transporte explica buena parte de los costos, decidir con información precisa se vuelve una ventaja directa en la rentabilidad del negocio.<blockquote>“El futuro del agro está en integrar producción y comercialización con datos y eficiencia. El productor que decide mejor, gana más. Y en Agrospot trabajamos todos los días para que eso suceda”, concluyó Santiago.</blockquote>En un agro que avanza hacia la digitalización integral, el nuevo frente competitivo ya no está solo en la producción: está en la inteligencia comercial. Y plataformas como Agrospot empiezan a marcar el camino.

La digitalización redefine la rentabilidad del agro: un nuevo modelo comercial para productores y compradores

Nogoyá.- Comenzamos a mirarla con recelo, creyendo en principio que solo se trataba de un sitio que modificaba imágenes y nos hacía más divertidas las redes sociales. Pero al ir estudiando distintas plataformas de Inteligencia Artificial (IA), descubrimos un sinfín de herramientas que hace tan solo cinco años atrás eran impensadas. Sin ir más lejos, en plena pandemia, era todo un desafío establecer una video llamada o intercambiar pdfs del colegio. Si hoy nos atacara una nueva pandemia, seguramente la tomaríamos de otra forma, no solo por la experiencia, sino por las herramientas que el COVID19 trajo para que se queden en nuestras vidas. Estas líneas fueron propuestas por quien dirige el medio, y a su vez quien escribe decidió compartir la iniciativa con la IA, así que, a partir del siguiente párrafo, usted querido lector, será testigo de cómo la IA es capaz de entender un estilo periodístico, interpretar conceptos y seguir una línea de dialogo desde su punto de vista. Le pedimos que oriente al lector, respetando nuestro estilo de redacción, sobre los beneficios de saber utilizar la IA y revertir el erróneo concepto de que ella llega para reemplazar la labor humana.<h2>Sra. Inteligencia Artificial es su turno</h2>La Inteligencia Artificial no es un sustituto creativo, sino un potenciador de la eficiencia. En la rutina periodística, donde el tiempo es el recurso más escaso, herramientas como la que asiste en esta redacción actúan como un editor de mesa digital las 24 horas del día.Esta colaboración nos permite optimizar tareas mecánicas y que consumen tiempo valioso. Por ejemplo, al recibir una extensa gacetilla de prensa o un informe gubernamental, la IA es capaz de procesar rápidamente el documento para extraer los datos estructurales como cifras de inversión, plazos, nombres técnicos y eliminar la redundancia, lo cual permite al reportero enfocarse de inmediato en el análisis y la interpretación del hecho, en lugar de en la reescritura.Además, la IA demuestra su valor al adaptarse al perfil específico del medio. Al suministrarle información sobre el estilo de Paralelo 32 —conciso, formal y centrado en el contexto local de Nogoyá—, la herramienta puede corregir la sintaxis y la gramática para adherirse a ese estándar de manera instantánea, liberando al periodista para la tarea insustituible: la fiscalización de la información y la conexión con la comunidad.<h2>El humano como valor de mercado</h2>Si bien la IA es eficiente para gestionar y correlacionar grandes volúmenes de datos, su limitación es clara: carece de criterio, contexto local y credibilidad.La máquina gestiona información; el periodista aporta el valor de mercado que exige el lector.Al hablar de contexto político, la IA no puede entender la relevancia de un anuncio en una coyuntura electoral o su impacto en un barrio específico de Nogoyá. Solo el reportero puede salir a la calle, hacer preguntas, confrontar fuentes y verificar la veracidad de un hecho.La interpretación de por qué un dato es importante, o el análisis de la gestión de gobierno, es una tarea intrínsecamente humana y analítica.En resumen, la IA elimina la fricción operativa del oficio, permitiendo al periodista dedicar la mayor parte de su jornada a la investigación profunda y al análisis de valor, aquello que realmente marca la diferencia en un semanario.<h2>La IA como aliada y no como enemiga</h2>Este es el punto que debemos observar con mayor atención. La Inteligencia Artificial no viene a quitar el trabajo de nadie, sino a potenciar la capacidad de quienes la incorporan a su caja de herramientas.El verdadero riesgo laboral no reside en la existencia de la tecnología, sino en la inacción ante su auge. Así como en décadas pasadas fue indispensable que el periodista aprendiera a manejar procesadores de texto y a navegar en Internet, hoy la alfabetización estratégica en IA es la habilidad que definirá la competitividad.Quien no sepa dialogar con estas herramientas, suministrarles información de calidad y utilizarlas para optimizar su tiempo, se verá irremediablemente superado por aquel profesional que sí lo haga. La IA no reemplaza al periodista, pero el periodista que sepa usarla reemplazará al que no lo haga. La tecnología es el nuevo factor de eficiencia que separa la rutina tediosa de la investigación periodística rigurosa.<h2>Su mirada al futuro</h2>Para culminar al artículo redoblamos la capacidad de la IA y le pedimos una comparación de tiempo observando la realidad tecnológica del 2020 y como será en 2030, teniendo en cuenta que nos encontramos en la mitad de esta línea de tiempo.Para ella, lo vivido en 2020 con la pandemia mundial, dejó una huella indeleble, “y más allá de la crisis sanitaria, significó un aceleramiento tecnológico forzado de al menos una década. Si hace cinco años, en plena pandemia, organizar una reunión de trabajo estable por Zoom o intercambiar documentos digitales de forma fluida se sentía como una hazaña logística y técnica, ¿cómo debemos imaginar el 2030?” se interrogó a sí misma.Para esta plataforma que a diario gana terreno en nuestras rutinas, “el futuro cercano no estará marcado por la conexión básica, sino por la eficiencia cognitiva delegada a la IA. En el periodismo de 2030, el reportero ya no invertirá horas en tareas de formato o síntesis, sino que dedicará la mayor parte de su tiempo a la investigación de campo aumentada. Las videollamadas serán traducidas y subtituladas en tiempo real, los análisis de cientos de páginas de un expediente se realizarán en segundos, y la IA perfilará la audiencia al instante.La diferencia crucial no será la tecnología disponible, sino quién la domina. La disrupción de 2020 nos enseñó la velocidad del cambio; la Inteligencia Artificial nos enseña la necesidad de la adaptación estratégica. El profesional que se prepare para el 2030 no es quien teme a la máquina, sino quien la usa para asegurar que su trabajo, su análisis y su criterio periodístico sean más profundos y relevantes que nunca”.Este articulo será una especie de capsula del tiempo que volveremos a leer en noviembre de 2030 y comprobar realmente si las plataformas de Inteligencia Artificial, tienen razón.

La IA, una excelente aliada si sabemos utilizarla

Cuando sube la temperatura y alguien menciona un ventilador, la respuesta suele ser inmediata: “poné el Liliana”. La frase, casi un reflejo en los hogares argentinos, resume décadas de presencia cotidiana, calidad y reconocimiento espontáneo que posicionan a Liliana como la marca líder en ventilación del país. Este verano, la compañía reafirma ese lugar con el lanzamiento de su línea 2025/26, una propuesta que combina tecnología, diseño y eficiencia para acompañar la vida diaria.La nueva temporada llega con una variedad que abarca ventiladores de pie, mesa, pared, piso, techo e industriales, consolidando la oferta más amplia del rubro. El lanzamiento se enmarca en la campaña #TuMarcaEnTodo, con la que la empresa apuesta a seguir presente en los momentos clave del año.<h2>Diseño que se integra al hogar</h2>Entre las novedades, destaca la línea Vintage Cromo Classic, que combina materiales de calidad, terminaciones cromadas y detalles de madera. Pensada para usuarios que buscan estilo además de frescura, la serie propone ventiladores que funcionan como parte del diseño interior.El modelo VTR16D, con base trípode de madera natural, cabezal metálico, oscilación, timer programable, control remoto y modo brisa, es uno de los más representativos de esta estética cálida y moderna.<h2>Tecnología para el bienestar</h2>La marca continúa liderando en desarrollos propios que elevan la experiencia de uso, con tres innovaciones centrales:<ul><li>Sistema Orbital: permite una ventilación envolvente en 360°, distribuyendo el aire de manera uniforme para refrescar por completo los ambientes.</li><li>Función Repeler: incorpora la opción de sumar una tableta repelente cuya acción se dispersa con la brisa del ventilador, ideal para noches de verano sin mosquitos. Este modelo suma timer programable, control remoto y funcionamiento silencioso.</li><li>Conectividad inteligente: la línea de techo incorpora modelos con Wi-Fi y dimmer, que permiten manejar encendido, velocidad e iluminación desde el celular.</li></ul><h2>La novedad de 2025/26: un ventilador que aromatiza</h2>El lanzamiento más innovador de la temporada es el Air Essence, un ventilador de mesa con aromatizador integrado, pensado para quienes buscan una experiencia sensorial más completa. Ofrece modos Brisa y Sleep, control digital touch, timer programable y un diseño compacto que se adapta a espacios de descanso, trabajo o relax.<h2>Eficiencia energética y beneficios para la salud</h2>Uno de los puntos fuertes de la línea Liliana es su bajo consumo: un ventilador puede utilizar hasta 20 veces menos energía que un aire acondicionado, lo que lo convierte en una alternativa económica y sustentable para enfrentar el calor. Además, contribuye al descanso, renueva el aire y resulta adecuado para personas con alergias o resfríos, ya que no genera cambios bruscos de temperatura.<h2>Compromiso con la calidad y el usuario</h2>“Diseñamos productos creados para resolver necesidades reales de las personas, con tecnología pensada para el uso cotidiano y una calidad que ya es reconocida por los consumidores. Nuestra línea de ventilación refleja esa filosofía: modelos para cada necesidad, respaldados por la trayectoria de Liliana y con una garantía de dos años que refuerza nuestro compromiso con los usuarios”, destacó Mariela Kacew, Gerente de Marketing de la empresa.

La temporada 2025/26 con más innovación, diseño y eficiencia en ventilación

El gobernador Rogelio Frigerio presentó en la Casa de Entre Ríos en Buenos Aires la Temporada de Verano 2026, marcada por una fuerte impronta tecnológica y creativa: por primera vez, la provincia lanzó una campaña turística desarrollada íntegramente con inteligencia artificial y protagonizada por El Carpi, un influencer digital que ya comenzó a captar la atención del público.Durante el encuentro se dio a conocer la iniciativa “Carpincheá tu verano en Entre Ríos”, producida utilizando herramientas de IA como resultado del HakIAton, un evento impulsado por el Gobierno provincial y el Consejo Federal de Inversiones (CFI). Este espacio otorgó becas de formación para comunicadores, diseñadores, especialistas en marketing y realizadores audiovisuales, quienes exploraron nuevas posibilidades tecnológicas aplicadas a la promoción turística.La creación de El Carpi, que puede seguirse en la red social @elcarpiok, surge justamente de ese proceso de innovación. Según señalaron desde el gobierno, el personaje simboliza la continuidad de una política que busca integrar creatividad, tecnología y comunicación para proyectar a Entre Ríos con una mirada moderna y competitiva.Frigerio destacó el potencial de la propuesta: “El éxito de Carpi está vinculado con que dice la verdad sobre lo que tenemos y de lo que somos capaces los entrerrianos”, afirmó. Y agregó que el turismo es “un sector muy especial porque genera cuestiones que hacen a nuestra identidad. Tiene que ver con el arraigo de nuestra gente, con la cultura, con la gastronomía, con los eventos”.

Temporada de Verano 2026 con una campaña turística íntegramente creada con inteligencia artificial

El centro tecnológico MiradorTEC, ubicado en las barrancas del Parque Urquiza frente al río Paraná, volvió a demostrar su creciente relevancia a nivel nacional al obtener dos importantes premios que destacan su aporte al desarrollo científico y tecnológico del país. Se trata del Premio Sadosky al Mejor Proyecto de Desarrollo Regional, otorgado por la Cámara Argentina de la Industria del Software, y del Premio de la Red de Ciudades Inteligentes, que reconoce su contribución al desarrollo innovador.Estos reconocimientos fortalecen el rol estratégico del centro dentro del ecosistema tecnológico de Entre Ríos y acompañan la apuesta del gobierno provincial por promover empleo calificado, innovación y nuevas industrias basadas en el conocimiento.<h2>Un reconocimiento nacional al talento del interior</h2>Los Premios Sadosky distinguen cada año a los proyectos más destacados de la industria del software en Argentina. En esta edición, MiradorTEC no solo integró la terna entre las iniciativas más sobresalientes del país, sino que finalmente se consagró ganador tras la votación del jurado.Carlos Pallotti, director del espacio, celebró el logro y destacó su relevancia: “MiradorTEC fue elegido como el mejor proyecto de desarrollo regional en Argentina. Es un orgullo enorme para Entre Ríos y un mensaje claro de que la innovación también se construye desde el interior”, expresó.El reconocimiento obtenido por la Red de Ciudades Inteligentes también subraya el impacto del centro en la transformación digital y en la generación de soluciones tecnológicas aplicadas a la gestión urbana y al desarrollo territorial.<h2>Un nodo de innovación que crece</h2>Actualmente, MiradorTEC funciona como un nodo de alta competencia donde operan unas 30 empresas y se llevan adelante 26 proyectos innovadores en distintas etapas. Su crecimiento se sostiene en dos pilares fundamentales: un edificio moderno y tecnificado, diseñado para acompañar proyectos de vanguardia, y un ecosistema articulado con empresas, universidades y grupos de investigación.Pallotti remarcó además la importancia estratégica del sector: “En un mundo cada vez más basado en el conocimiento, tecnología, biotecnología, inteligencia artificial, este tipo de espacios impulsa nuevas oportunidades para la provincia”, señaló, recordando que la economía del conocimiento ya es la tercera fuente de exportaciones de Argentina.<h2>Una proyección que trasciende fronteras</h2>Los premios obtenidos consolidan a MiradorTEC como uno de los motores del desarrollo tecnológico entrerriano y lo posicionan como un referente nacional en innovación. Para Entre Ríos, representan no solo un reconocimiento al trabajo realizado, sino también un impulso para seguir ampliando su protagonismo en el mapa tecnológico argentino.

MiradorTEC obtuvo dos premios nacionales y posiciona a Entre Ríos como polo de innovación

El mercado del streaming en Argentina continúa en plena expansión. Durante 2025, diversos indicadores del sector revelaron que el consumo de plataformas de transmisión de contenido aumentó más del 50%, impulsado por la mayor conectividad de los hogares y la consolidación del modelo de televisión conectada (CTV). En este contexto, los dispositivos Roku se posicionan como uno de los accesos preferidos para el consumo de contenido bajo demanda.<h2>Fuerte adopción de plataformas pagas</h2>De acuerdo con el informe Inside Video Argentina de Kantar IBOPE Media, el 46% de los argentinos está suscripto al menos a una plataforma de video por suscripción (SVOD). Además, cada usuario cuenta en promedio con dos servicios pagos, lo que confirma la diversificación del consumo y la preferencia por combinar catálogos.<h2>Un mercado OTT en rápida expansión</h2>El Global Entertainment &amp; Media Outlook 2024-2028 de PwC muestra que el mercado OTT local continúa creciendo a ritmo acelerado. En 2023, los ingresos aumentaron 68,5%, alcanzando los US$ 86 millones, con una proyección que prevé llegar a US$ 160 millones en 2028.Las suscripciones SVOD son el motor principal: representan el 98% de los ingresos del segmento OTT proyectados.<h2>Más tiempo frente al streaming</h2>El aumento no solo se refleja en la cantidad de usuarios, sino también en el tiempo de consumo. Según Kantar, el 60% de los argentinos utiliza plataformas de streaming —ya sea gratuitas o pagas— y dedica en promedio 5 horas y 43 minutos por semana al visionado de contenido por internet.<h2>Roku: un aliado central en la expansión del streaming</h2>En medio de este crecimiento, Roku refuerza su rol como dispositivo de acceso centralizado. Alejandro Sobrino, Gerente Senior de Producto de Roku, destacó la particularidad del mercado local:<blockquote>“Ver que el 46% de los argentinos ya paga por al menos una plataforma de streaming y que el consumo sube más del 50% en varios frentes nos confirma que estamos en un momento clave del entretenimiento digital. En Roku, nuestra misión es ser más que un dispositivo: queremos ser la puerta de entrada simple, local y centralizada para que cada usuario aproveche este crecimiento con comodidad y variedad”.</blockquote>Además, Sobrino señaló el trabajo conjunto con socios de contenido y los avances recientes en la plataforma:<blockquote>“Trabajamos muy de la mano con nuestros aliados, tanto de aplicaciones gratuitas como de suscripción, para ofrecer las mejores opciones de streaming. También enfocamos nuestros esfuerzos en mejorar la experiencia del usuario, desde herramientas para encontrar más rápido su contenido favorito hasta funciones de búsqueda por voz en dispositivos como Roku Streaming Stick y Roku Streaming Stick Plus”.</blockquote><h2>Un ecosistema en plena consolidación</h2>El crecimiento sostenido del streaming en Argentina confirma la madurez del mercado y la incorporación de nuevos hábitos de consumo. Con más suscripciones, más horas de visionado y una oferta cada vez más amplia, el país se posiciona como uno de los mercados de mayor dinamismo en la región.

El streaming creció más del 50% en Argentina durante 2025

Con millones de usuarios en todo el mundo, Gmail es uno de los servicios de correo electrónico más utilizados. Por eso, cuando alguien pierde su contraseña o no puede acceder a su cuenta, la situación puede convertirse en un verdadero problema. Ante estos casos, Google ofrece distintos mecanismos de recuperación que permiten restablecer el acceso siguiendo una serie de pasos simples y seguros.<h2>Recuperar la contraseña: el paso a paso</h2>Cuando un usuario olvida su contraseña o nombre de usuario, debe iniciar el proceso desde el apartado de recuperación de cuenta. Allí, el sistema realiza una serie de preguntas destinadas a comprobar la identidad del titular. Google recomienda responder con la mayor precisión posible; aun así, las respuestas incorrectas no impiden continuar con el proceso.Una vez verificada la identidad, se habilita la opción de restablecer la contraseña, donde se debe elegir una clave segura y diferente a las utilizadas previamente.Google aclara, además, que:<ul><li>No existe límite de intentos para recuperar la cuenta.</li><li>Si se trata de cuentas de trabajo o educativas, puede ser necesario contactar al administrador.</li><li>Las cuentas de menores también pueden restablecerse siguiendo los pasos correspondientes.</li></ul><h2>Cómo recuperar el nombre de usuario</h2>Cuando el inconveniente no es la contraseña sino el usuario, Gmail ofrece otra herramienta de búsqueda. Para utilizarla, es necesario conocer un dato de recuperación (número de teléfono o correo alternativo) y el nombre completo asociado a la cuenta. Tras verificar la identidad, el sistema mostrará una lista de posibles usuarios vinculados a esa información.Google recuerda que no brinda asistencia telefónica para acceder a cuentas o contraseñas y advierte contra servicios que ofrecen hacerlo: “No divulgues tus contraseñas ni códigos de verificación”.<h2>Ver las contraseñas guardadas en Google</h2>Para quienes utilizan Chrome, es posible consultar las contraseñas almacenadas y revisar si son seguras. El procedimiento es el siguiente:<ol><li>Abrir Chrome en la computadora.</li><li>Ir al ícono de Perfil &gt; Contraseñas. Si no aparece, seleccionar Más en la esquina superior derecha y luego Contraseñas y autocompletar.</li><li>Acceder al Administrador de contraseñas de Google.</li><li>En el menú izquierdo, elegir Revisión para ver claves débiles, reutilizadas o comprometidas.</li></ol><h2>Una herramienta esencial que requiere cuidados</h2>La pérdida de acceso a Gmail puede afectar tanto la comunicación personal como el trabajo. Por eso, conocer los mecanismos oficiales de recuperación —y mantener actualizados los datos de seguridad— es clave para evitar contratiempos en un entorno cada vez más digitalizado.

Cómo recuperar la contraseña de Gmail: guía para usuarios ante una emergencia digital

La reciente alianza entre la automotriz francesa Renault y el grupo chino Geely comienza a tomar forma con una estrategia ambiciosa: integrar proveedores chinos en la producción conjunta de vehículos híbridos y eléctricos en Brasil a partir de 2026. Así lo informó este jueves la prensa brasileña, destacando que el proyecto apunta a transformar al mayor mercado automotor de América Latina en un polo regional de movilidad electrificada.“Utilizaremos tantas fuentes de suministro nuevas como sea posible para impulsar nuestra competitividad, incluidos los fabricantes chinos”, afirmó Fabrice Cambolive, CEO global de Renault, en una entrevista brindada al diario Valor. El ejecutivo señaló que el objetivo central es atraer a fabricantes de autopartes de China para fortalecer el ecosistema industrial que rodeará a la nueva empresa mixta.La estrategia no solo busca diversificar la cadena de suministro, sino también escalar la capacidad de producción. De cumplirse las previsiones, la planta brasileña podría duplicar su fabricación en un plazo de cinco años, alcanzando las 400.000 unidades anuales. Este salto permitiría incrementar el peso de América Latina en las ventas globales de Renault, que actualmente representan el 17% del total.La asociación entre Renault y Geely fue formalizada el martes pasado durante una ceremonia en la planta de Sao José dos Pinhais, ubicada en el área metropolitana de Curitiba, capital del estado de Paraná, limítrofe con Paraguay y Argentina. Allí, ambas compañías anunciaron una inversión conjunta de 3.800 millones de reales —unos 712 millones de dólares— destinada al desarrollo de plataformas electrificadas y de nuevos modelos híbridos y eléctricos que serán fabricados en territorio brasileño.La empresa resultante, denominada Renault Geely do Brasil, hará su primera presentación oficial ante el público en el Salón del Automóvil de São Paulo, que abre sus puertas este viernes. El evento servirá como escenario para mostrar el primer modelo de Geely que se producirá en el país: el EX5 EM-i, un híbrido enchufable que simboliza el inicio de esta nueva etapa industrial.Con esta alianza, Brasil se posiciona como un nodo clave en la aceleración de la movilidad sustentable en la región, integrando tecnologías chinas y europeas en un mismo proyecto productivo con ambiciones de gran escala.

Renault y Geely impulsan una nueva era de producción de autos híbridos y eléctricos en Brasil

Tal como lo había anticipado días atrás, Microsoft anunció una importante actualización para Windows 11 que incorpora funciones agenciales basadas en inteligencia artificial. La presentación tuvo lugar en el inicio de Ignite, la conferencia anual donde la compañía suele mostrar su hoja de ruta tecnológica. Allí, los de Redmond revelaron una visión clara: Windows se convertirá en el “lienzo” central para la IA, con agentes profundamente integrados en el sistema operativo capaces de automatizar tareas cotidianas.<h2>Agentes de IA directamente en la barra de tareas</h2>Entre las novedades más destacadas se encuentra la incorporación de agentes inteligentes dentro de la barra de tareas, desde donde los usuarios podrán invocarlos mediante “@”, voz o texto a través de Ask Copilot. Aunque versiones preliminares de estas herramientas ya habían llegado a los dispositivos Copilot+ PC, Microsoft confirmó que ahora los agentes incorporan más capacidades y podrán sincronizarse con aplicaciones de terceros.Estos agentes funcionan de manera similar a sistemas como ChatGPT o NotebookLM, pero están integrados nativamente en Windows, sin necesidad de instalar aplicaciones adicionales. “Esta integración no se trata solo de añadir agentes; se trata de hacer que formen parte de la experiencia del sistema operativo”, afirmó Pavan Davuluri, director de Windows, en diálogo con The Verge.<h2>Automatización en segundo plano</h2>Los agentes podrán organizar archivos, programar reuniones, responder correos electrónicos, buscar configuraciones, realizar investigaciones complejas y ejecutar distintas tareas mediante instrucciones naturales, como si se tratara de una conversación con Copilot.Una vez activados, su ícono aparecerá en la barra de tareas, mostrando un indicador de progreso. Al pasar el cursor por encima, el usuario podrá ver una vista previa de lo que el agente está realizando en tiempo real. Todo se ejecuta en segundo plano, permitiendo continuar con otras actividades mientras la IA completa el trabajo asignado.<h2>Un sistema operativo orientado a la IA</h2>La estrategia de Microsoft apunta a una integración profunda entre hardware, sistema operativo y nube, lo que permitirá que Windows se utilice como plataforma para agentes más complejos y personalizados. Hasta ahora, los agentes solo se conectaban con servicios propios de la compañía, pero Microsoft desarrolló un protocolo específico para que interactúen también con aplicaciones nativas y herramientas de terceros. Esto abre la puerta a que los desarrolladores creen agentes vinculados a sus apps o expongan “habilidades” que la IA de Windows pueda aprovechar.<h2>Un futuro prometedor, pero con cautela</h2>Aunque la propuesta entusiasma a desarrolladores y usuarios avanzados, parte del público se mantiene expectante ante el impacto que estas automatizaciones podrían tener en la privacidad, la productividad y la experiencia cotidiana.Por ahora, Microsoft aclaró que los agentes serán opcionales, permitiendo a quienes prefieran una experiencia más tradicional en Windows 11 desactivarlos sin inconvenientes.

Microsoft presenta en Windows 11 su mayor integración de agentes de IA: así funcionarán las nuevas tareas automatizadas

Microsoft presenta en Windows 11 su mayor integración de agentes de IA: así funcionarán las tareas automatizadas

El gigante de infraestructura web Cloudflare anunció que el incidente de servicio global que afectó a miles de plataformas fue resuelto y que sus sistemas operan con normalidad.Según supo la Agencia Noticias Argentinas, la compañía informó que sus ingenieros "ya no están observando errores o latencia elevados en la red". La resolución definitiva del incidente se dio por finalizada a las 14:42 UTC (11:42 ARG).La empresa confirmó que el problema se había iniciado como una "degradación de servicio interna" y obligó a suspender temporalmente el acceso WARP en Londres para "remediar" el fallo.vgct8QCloudflare solicitó a sus clientes que "es considerado seguro volver a habilitar cualquier servicio" que haya sido desactivado. La firma comunicó que continuará monitoreando la plataforma y llevará a cabo una "investigación más profunda" sobre la interrupción.

Oficial: qué pasó con Cloudflare

La posibilidad de que Netflix evalúe adquirir Warner Bros Discovery (WBD) desató preocupación en el arco político estadounidense, luego de que el conglomerado liderado por David Zaslav se pusiera oficialmente en venta. Aunque la plataforma de streaming no confirmó su interés, su sola aparición entre los potenciales compradores ya generó objeciones de carácter antimonopolio.Según informó Variety, el congresista republicano Darrell Issa, representante por California, envió una carta a funcionarios del gobierno de Donald Trump manifestando su inquietud por las consecuencias competitivas que tendría una eventual operación entre Netflix y WBD.<h2>Advertencias sobre concentración en el mercado del streaming</h2>La misiva fue dirigida al presidente de la Comisión Federal de Comercio (FTC), Andrew Ferguson; a la fiscal general adjunta del área antimonopolio del Departamento de Justicia, Gail Slater; y a la fiscal general de Estados Unidos, Pam Bondi.Issa argumentó que, si Netflix avanzara con la compra, podría obtener un nivel de control sin precedentes sobre el mercado global del streaming. El legislador señaló que la plataforma, con más de 300 millones de suscriptores y un catálogo muy amplio, ya tiene una posición dominante por mérito propio. La incorporación de la base de usuarios y del contenido premium de HBO Max —uno de sus principales competidores— podría elevar su cuota de mercado por encima del 30%, un umbral que históricamente es observado con preocupación por la legislación antimonopolio.<blockquote>“La incorporación de los suscriptores de HBO Max y los derechos de contenido premium de Warner Bros consolidaría aún más esta posición”, alertó Issa, advirtiendo que el impacto podría limitar la competencia y perjudicar a consumidores y creadores.</blockquote><h2>Interés sin confirmación y un mercado atento</h2>Netflix figura entre una lista de grandes compañías mencionadas como posibles interesadas en adquirir Warner Bros Discovery, aunque la empresa no emitió declaraciones oficiales al respecto. En esa nómina también aparecieron Comcast y Amazon, sin confirmaciones concretas.Incluso se mencionó a Apple, pero uno de sus ejecutivos principales, Eddy Cue, descartó la posibilidad. “Apple no suele hacer adquisiciones grandes y no veo que eso vaya a suceder”, explicó.<h2>Paramount Skydance, el candidato más firme</h2>Más allá de las especulaciones, la empresa que se perfila como candidata más sólida es Paramount Skydance, dirigida por David Ellison. La firma ya presentó al menos tres ofertas por WBD, todas rechazadas hasta el momento. Tras trascender nuevas negociaciones, se conoció que una de sus estrategias sería fusionar el catálogo de HBO Max con el de Paramount+ si llegara a concretar la compra.<h2>Fechas clave y escenario político</h2>Warner Bros Discovery mantiene abierto el período de recepción de ofertas no vinculantes hasta el 20 de noviembre, con la intención de cerrar un eventual acuerdo antes de fin de año. El interés de Netflix, de existir, podría verse afectado por la presión política y las advertencias regulatorias que empiezan a surgir.En un mercado cada vez más concentrado y regulado, la posible venta de un gigante como WBD promete seguir generando debate. Y aunque no hay certezas sobre quién logrará quedarse con el conglomerado, lo que sí parece claro es que el camino hacia su adquisición estará marcado por tensiones políticas, regulatorias y corporativas.

Netflix, en la mira política tras aparecer como posible comprador de Warner Bros Discovery

WhatsApp dio este viernes un paso decisivo para cumplir uno de los requisitos más importantes de la Ley de Mercados Digitales (DMA) de la Unión Europea: la interoperabilidad con aplicaciones de mensajería de terceros. Meta anunció que BirdyChat y Haiket serán los primeros servicios que podrán comunicarse directamente con la plataforma, permitiendo que usuarios de distintas apps interactúen sin complicaciones.La DMA obliga a los grandes operadores tecnológicos catalogados como “guardianes de acceso” a abrir sus servicios para garantizar más competencia y reducir la dependencia de los consumidores frente a pocas plataformas dominantes. En este marco, WhatsApp debía demostrar que podía integrar sistemas externos manteniendo los estándares de seguridad.<h2>Comunicación cruzada sin necesidad de cambiar de aplicación</h2>La interoperabilidad permitirá que los usuarios de WhatsApp intercambien mensajes con cuentas de BirdyChat y Haiket sin salir de su aplicación, y viceversa. Esto evitará la necesidad de descargar otra app solo para enviar un mensaje puntual a alguien que se comunica desde una plataforma distinta.Por ejemplo, una persona que utiliza BirdyChat —servicio orientado a profesionales que permite registrarse con e-mail en lugar de número telefónico— podrá chatear con un contacto que usa WhatsApp, desde la interfaz habitual de BirdyChat. Lo mismo ocurrirá en sentido inverso.<h2>Un despliegue gradual con chats individuales y cifrado asegurado</h2>Según informó Meta, la interoperabilidad comenzará por los chats individuales, pero más adelante se extenderá a grupos con usuarios de múltiples plataformas, una función que se activará recién cuando BirdyChat y Haiket estén técnicamente preparadas.En cuanto a la seguridad, tanto Meta como sus socios garantizan que todas las conversaciones estarán protegidas con cifrado de extremo a extremo, manteniendo el mismo estándar que WhatsApp ofrece actualmente. Los usuarios podrán compartir texto, audios, fotos, videos y archivos.<h2>Función opcional y disponible en iPhone y Android</h2>La nueva función aparecerá bajo el nombre “chats de terceros” en la configuración de WhatsApp. Será opcional y llegará desactivada por defecto, acompañada de un proceso de activación simple para vincularse con BirdyChat y Haiket. Los usuarios podrán habilitar o deshabilitar la función en cualquier momento.La interoperabilidad estará disponible tanto en dispositivos iPhone como Android.<h2>Disponibilidad limitada al Espacio Económico Europeo</h2>Uno de los puntos clave es que esta función solo estará disponible en Europa, específicamente para usuarios ubicados dentro del Espacio Económico Europeo (EEE). Es un lanzamiento progresivo, por lo que no llegará al mismo tiempo a todos los países: en algunos tardará semanas, y en otros, varios meses.<h2>Meta promete sumar más servicios</h2>Aunque BirdyChat y Haiket son los primeros servicios en integrar WhatsApp, Meta anticipó que no serán los únicos. La compañía continuará trabajando para sumar nuevas plataformas de mensajería y así cumplir plenamente con la regulación europea.Con este movimiento, WhatsApp abre una nueva etapa en su historia, marcada por un ecosistema más abierto, interoperable y obligado a convivir con otros servicios, siguiendo un modelo que podría influir en regulaciones de otras regiones del mundo.

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