Investigación
La verdad detrás del Iosper: Auditoría revela un déficit millonario y manejos opacos
Intervención descubre una deuda de más de 42 mil millones de pesos
Este jueves, el interventor del Instituto de Obra Social de Entre Ríos (Iosper), Mariano Gallegos, y la subinterventora, Marina Alegre, ofrecieron una conferencia de prensa en la que dieron a conocer los primeros resultados de la auditoría de corte realizada en la obra social de los empleados públicos de la provincia. Las revelaciones fueron contundentes: la situación del Iosper es mucho más grave de lo que se había anticipado.
Tal como había anticipado el gobernador Rogelio Frigerio al anunciar la intervención del organismo, los interventores detallaron que apenas se conocía "la punta del iceberg". Ahora, tras un análisis exhaustivo, comenzaron a desvelarse las profundas irregularidades en la gestión de la obra social.
Uno de los hallazgos más alarmantes fue el monto de la deuda acumulada, que, según los interventores, duplica lo que había declarado el ex presidente Fernando Cañete. La deuda total asciende a un impresionante 42.871 millones de pesos, de los cuales el 56% corresponde al gasto en medicamentos, lo que pone en evidencia una gestión financiera deficiente y desordenada. Además, la obra social presenta un déficit operativo mensual de 3.000 millones de pesos.
Otro de los aspectos que los interventores destacaron fue la compra y contratación "mal y cara" de bienes y servicios, lo que ha contribuido a la crisis financiera de la institución. "El Iosper es de los afiliados, no de los prestadores", afirmó Gallegos, quien enfatizó que la intervención trabaja con un enfoque centrado en los intereses de los afiliados y no en los de los prestadores.
Además de los problemas financieros, los interventores revelaron prácticas poco transparentes por parte de ex miembros del Directorio. Se detectaron maniobras para ocultar el monto de los sueldos de los directivos, como en el caso del expresidente Cañete, cuya remuneración alcanzaba los 16 millones de pesos. Los pagos se desdoblaban y solo se informaba un monto parcial, lo que generaba dudas sobre la transparencia en el manejo de los recursos.
La intervención también halló un aumento injustificado de los aranceles prestacionales. Un ejemplo de ello fue un incremento del 15% en los aranceles, promovido por Cañete antes de dejar su cargo. Este ajuste habría generado un déficit adicional de 1.000 millones de pesos mensuales, lo que fue impedido por la intervención. Se descubrió, además, que existían actas de ajuste de aranceles sin firmas ni fechas, lo que cuestiona su validez.
En un giro inesperado, los interventores también dieron a conocer que, desde principios de diciembre, las droguerías habían ofrecido un descuento del 15% en la compra de medicamentos, lo que podría haber permitido a Iosper un ahorro significativo de 1.700 millones de pesos si este descuento se hubiese aplicado desde el inicio de 2024. Este dato pone en evidencia la falta de aprovechamiento de oportunidades de ahorro y la mala gestión de los recursos.
El uso indebido de vehículos de la obra social para beneficio personal también fue otro de los hallazgos. El caso más llamativo involucra al gerente de Prestaciones, quien recibía viajes semanales desde la provincia de Corrientes, además de su salario, con gastos de traslado y alojamiento en Paraná, lo que totalizaba un gasto de 10 millones de pesos. A esto se suman irregularidades en el pago de servicios de lavado de vehículos oficiales, cuyos precios superaban los del mercado, y el pago de televisión por cable en oficinas donde no se encontraban televisores.
En resumen, los primeros resultados de la auditoría en el Iosper revelan una gestión plagada de irregularidades, deuda y mala administración de recursos. Los interventores destacaron que las acciones emprendidas hasta el momento buscan garantizar la sustentabilidad del sistema de salud para los empleados públicos de la provincia, con un enfoque en la transparencia y el bienestar de los afiliados. Sin embargo, el camino por recorrer sigue siendo largo y complejo para sanear la obra social y devolverle la estabilidad financiera que necesita.